===================================================================
De studies leiding geven worden iedere ZATERDAG op de site geplaatst en zijn onderverdeeld in de hoofdgroepen: de leider, de organisatie en de mensen. Afwisselend komen onderwerpen uit deze drie hoofdgroepen aan de orde. Klik op ‘Praktisch’ om een overzicht te zien van studies die aan de orde komen.
================================================================
Hier enkele suggesties om de mensen in uw team te motiveren (dat wil zeggen tegemoet te komen aan de basis-levensbehoeften; intrinsieke motivatie op te bouwen en het streven naar geluk te ondersteunen – zie vorige studies).
Uitdagend werk
Geen mens wordt gemotiveerd door saai, eentonig en onverantwoordelijk werk. Afhankelijk van persoonlijkheid en karakter kunnen uitdagingen en moeilijke of nog niet eerder vervulde opgaven mensen in beweging krijgen.
Training
Een medewerker de mogelijkheid aanbieden een seminar te volgen of een conferentie bij te wonen.
Goede beloning
Hoe meer u betaalt hoe harder uw mensen zullen werken. Misschien niet altijd leuk, maar het is zo.
Flexibiliteit
Met name wat betreft persoonlijke wensen van uw medewerkers. Bijvoorbeeld als iemand een dag vrij wil hebben om de bruiloft van een vriend te bezoeken brengt uw flexibiliteit, zijn of haar motivatie.
Verantwoording
Promoveer een teamlid tot teamleider en u zult van de ene op de andere dag een verandering kunnen waarnemen.
Belangstelling voor de persoon
In een vorige studie hebben wij het gehad over de basisbehoeften van ieder mens. Als u over het werk heen belangstelling kunt tonen en eventueel hulp kunt bieden ten aanzien van noden bij één van de basisbehoeften creëert u een tegoed bij uw medewerker.
Status en waardering
Geef uw mensen titels en uit uw waardering (het liefst in het bijzijn van anderen) als ze iets bijzonders hebben gedaan.
Geef cadeaus
Bijvoorbeeld een Kerstpakket of een verjaardagscadeau. Ook een bedrijfsfeest of een excursie zijn giften die u terugbetaald krijgt.
Probeer uw medewerkers nooit te motiveren door te dreigen, te straffen of te manipuleren.
Als u niet precies weet wat uw medewerkers motiveert kunt u het hen eenvoudigweg vragen.
===================================================
Respecteer de mens en hij zal jou belonen door meer te doen.
James Howell
